提前面试材料如何撰写？

提面时间到了！各大院校正在进行中，点击☞2022各院校MBA/EMBA/MPA//MEM提面时间汇总查看自己理想院校提面时间，有不少同学在准备提前面试了，不知道大家申请提前面试的时候有没有“推荐信”这个烦恼。之所以需要提供推荐信是因为招生院校希望从第三人的角度来了解和评估申请人的职业能力及个人特质，作为是否适合报读本校MBA的一个评价标准。而推荐信作为辅助材料，其实可以客观反映申请者的日常工作状态、社交能力、人脉品质和社会影响力，辅助判断申请者的综合实力，会提高你的印象分。

一份成功的申请材料是获得MBA入学资格的第一步，也是非常非常关键的一步。以北大清华MBA面试为例每年大概2万人左右递交申请材料，而能够参加面试是千人左右，招生名额是400人左右。因此，申请材料的淘汰率，要远远高于面试。

第一个问题，评委关心的到底是什么？

我们认为，在职业经历上，评委更关注申请者在或长或短的职业经历中所获得的进步和成就，以此来推断其是否具备更大的成长空间与培养价值。因此，你需要呈现足够充分的事实论据！那什么是事实论据呢，就是Achievements，如工作业绩、工作成果。很多同学总是热衷于描述职责，忽略了呈现结果，这是万万不可取的。

接下来第二个问题，如何呈现结果呢？

首先：应该尽量将其量化。比如在某个时间段，你所完成的某项任务，给企业带来了XX万的收入/利润，帮助组织提升了X%的效率，节省了X万/X%的成本等等，先给考官一个直观的印象。

其次：如果评委对你的行业以及职能不了解怎么办？那么他对你给出的具体数值可能就没有概念。打个比方，你全年完成1个亿的业绩，这1个亿对于不同的行业、不同的企业，其价值是不一样的，你需要给出你所做出的贡献，在企业内、行业内排在什么样的位置，TOP？中流？还是末尾？

最后：如果有可能的话，还要做一个升华，也就是你所做出的贡献，对企业，对社会造成了怎样积极的影响。比如帮助企业扭亏为盈，或者节约了多少社会资源等等。

第三个问题，工作结果只是一个外在表现，那你希望通过这些结果，体现自己哪些核心竞争力呢？

我们深入的探究一下刚刚提到的评审标准，评委要通过结果，来推断申请者的成长空间。这个推理的过程，就是申请者展现能力或核心竞争力的过程。考官并不会单纯因为一个、两个亮眼的结果就直接录取你，而是要深层次的挖掘产生这个结果背后的原因。

回到核心竞争力这个问题，通俗的理解就是“人无我有，人有我优”的能力。

首先：你的核心竞争力要能让你的利益相关者感受到高价值。比如：解决问题的能力。不论是内部客户还是外部客户，所有人都要面对和解决各种各样的问题，假如真具备了这一能力，你自然能为内外部客户提供很高的价值。

其次：你的核心竞争力要能让你进入到不同的领域，这就是“可迁移能力”。越是位于底层的可迁移能力，比如思考能力，就越是能够帮助你在不同领域中进行切换，从而帮你从熟悉领域进入陌生领域。

最后;你的核心竞争力应该很难被模仿。对企业来说，如果核心竞争力只是一项技术，或一个稳定供应商，它就相对脆弱。但是，假如它是各项技术与生产能力的复杂结合，其被复制的可能性就微乎其微。同理，对个人来说，基于某一项能力的核心竞争力也是相对脆弱的，真正有效的、能够抗打击的核心竞争力应该是一种组合。别人也许可以在某些方面超过你，但却无法复制你的竞争力矩阵。因此，它应该是一种建立在知识技能、能力、天赋等元素之上的，动态的互相影响的体系。

在了解了这三个问题之后，我们可以正推，也可以反推。

正推就是：梳理各项工作职能，清晰的写出各项职能对应的结果→思考是什么样的能力促使结果的产生，将各项成果背后的能力提取出来→分类归纳，以凝结成互斥的核心竞争力。

这里为什么要求互斥呢，其实原因很简单，其一，如果你一味在某一项能力上反复突出，会让评委老师忽略掉其他方面的能力;其二，前面也提到竞争力矩阵的问题，单一竞争力会显得过于单薄。

反推的话：先明确你希望展现怎样的核心竞争力？比如逻辑思维能力、沟通协调能力、商业判断能力等等→反向去你的工作领域中寻找能够体现这些能力的部分→将其描述清楚。

遵循这样的逻辑，去挖掘职业经历中的亮点，思路是否清晰一些呢？

最后，祝大家都能考上理想院校哦！

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